Marketing Leader Hơn 4 năm kinh nghiệm
Tôi bắt đầu mỗi dự án từ bài toán kinh doanh, sau đó xây dựng chiến lược, lựa chọn kênh và trực tiếp triển khai. Mục tiêu của tôi là tạo ra những hoạt động Marketing có định hướng rõ ràng và mang lại kết quả đo lường được.
Tại TAKI Group, tôi trực tiếp tư vấn chiến lược Marketing tổng thể, từ nghiên cứu mô hình kinh doanh, xây dựng kế hoạch đến phát triển hệ thống đa kênh; góp phần giúp 70% khách hàng đạt mục tiêu trong từng giai đoạn.
Vai trò, định hướng, thế mạnh và những cột mốc chính trong hơn 4 năm làm Marketing của tôi.
01 Giới thiệu
Tôi từng trực tiếp triển khai Growth Marketing tại PITO và có hai năm tư vấn chiến lược cho hơn 200 doanh nghiệp SME tại TAKI Group.
02 Định hướng
Tôi ưu tiên chiến lược rõ ràng, khả năng triển khai thực tế và hiệu quả có thể đo lường.
03 Vai trò đã đảm nhận
04 Thế mạnh
Nghiên cứu thị trường và xây dựng kế hoạch Marketing theo mục tiêu kinh doanh.
Hoạch định và điều phối Content, Digital, SEO, Booking, OOH...
Quản lý đội ngũ 5 nhân sự và trực tiếp triển khai hơn 20 chương trình đào tạo.
05 Các mốc kinh nghiệm
PITO
Phát triển đối tác B2B và SEO; chuyển đổi 113 đối tác, đạt 7.200 lượt truy cập tự nhiên mỗi tháng trên Google.
TAKI Group
Tư vấn chiến lược Marketing tổng thể và kế hoạch triển khai đa kênh cho doanh nghiệp SME.
TAKI Group
Điều phối 5 nhân sự, phụ trách trung bình 30 khách hàng doanh nghiệp mỗi tháng và duy trì 95% công việc đúng hạn.
Mục tiêu nghề nghiệp
Hướng đến quản trị toàn diện chiến lược, ngân sách, đội ngũ và hiệu suất Marketing.
5 giá trị tôi có thể đóng góp cho doanh nghiệp, đi cùng những kết quả thực tế trong quá trình triển khai.
Phân tích mô hình kinh doanh, thị trường và khách hàng để tìm đúng điểm nghẽn rồi mới đề xuất giải pháp.
Kết quảTrực tiếp tư vấn chiến lược cho hơn 200 doanh nghiệp SME tại TAKI Group.
Chuyển mục tiêu kinh doanh thành kế hoạch rõ ràng về kênh, ngân sách, KPI và lộ trình triển khai.
Kết quảPhụ trách chiến lược đa kênh cho TOMEC, FungHa Dimsum và Uyên Uyên Mart.
Theo sát dữ liệu để điều chỉnh ngân sách, nội dung và kênh, giúp Marketing bám sát mục tiêu doanh thu.
Kết quảTOMEC: tăng 40% khách hàng tiềm năng, giảm 54% CPL và ghi nhận hơn 3,2 tỷ đồng doanh thu từ quảng cáo.
Thiết lập KPI, phân công và đào tạo đội ngũ để công việc triển khai đúng tiến độ, đúng chất lượng.
Kết quảQuản lý 5 nhân sự, duy trì 95% công việc đúng hạn và nâng tỷ lệ hoàn thành KPI từ 60% lên 80%.
Chuẩn hóa quy trình và ứng dụng AI để giảm sai sót, rút ngắn thời gian và tiết kiệm nguồn lực.
Kết quảTham gia chuẩn hóa SOP cho hơn 50 doanh nghiệp, góp phần giảm 60% sai sót và triển khai 5 website, hệ thống quản trị.
Bảy năng lực tôi vận dụng trong công việc: hoạch định chiến lược, triển khai đa kênh, tối ưu hiệu suất, quản lý dự án và đội ngũ.
Chiến lược Marketing
Nghiên cứu thị trường, xác định khách hàng mục tiêu và hoạch định chiến lược Marketing phù hợp với mục tiêu kinh doanh, nguồn lực và từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
Thương hiệu & truyền thông
Nội dung & tìm kiếm
Quảng cáo hiệu suất
Website, UX & chuyển đổi
Tăng trưởng & đối tác
Quản lý đội ngũ & dự án
Kết hợp các nền tảng phân tích, quản trị kênh và công cụ AI để hỗ trợ nghiên cứu, triển khai, đo lường, tối ưu và mở rộng hệ thống Marketing.
Đánh giá mô hình kinh doanh, thị trường, khách hàng, đối thủ và hoạt động Marketing hiện tại để xác định điểm nghẽn, cơ hội cùng vấn đề cần ưu tiên.
Đầu ra: Bức tranh hiện trạng & vấn đề trọng tâmChuyển mục tiêu kinh doanh thành mục tiêu Marketing theo nguyên tắc SMART, đồng thời xác lập KPI để định hướng triển khai và đánh giá kết quả.
Đầu ra: Mục tiêu SMART & hệ thống KPIXác định phân khúc, khách hàng mục tiêu, định vị và hướng tiếp cận tổng thể để tập trung nguồn lực vào những ưu tiên có tác động lớn.
Đầu ra: Định hướng chiến lược MarketingCụ thể hóa chiến lược thành kế hoạch theo từng kênh, bao gồm nội dung, quảng cáo, SEO, website, PR/KOL và các điểm chạm phù hợp.
Đầu ra: Kế hoạch kênh & hoạt độngCụ thể hóa kế hoạch thành từng đầu việc, xác định nhân sự, ngân sách, tiến độ và cơ chế phối hợp để triển khai đồng bộ, đúng hạn.
Đầu ra: Kế hoạch hành động & phân côngThiết lập KPI và nhịp báo cáo để theo dõi hiệu suất, phát hiện điểm nghẽn và điều chỉnh hoạt động dựa trên dữ liệu thực tế.
Đầu ra: báo cáo và phương án tối ưuCác dự án được sắp xếp theo bốn nhóm: Plan & Campaign, Website & CRM, Kênh & Content và Dự án khác
Những doanh nghiệp tôi đã đồng hành trong quá trình xây dựng chiến lược và triển khai Marketing.
Các danh hiệu tôi đã nhận được và nhận xét từ những khách hàng từng hợp tác.
Tôi sẵn sàng trao đổi về các vị trí công việc, dự án Marketing và cơ hội hợp tác phù hợp. Hãy kết nối hoặc gửi lời nhắn để chúng ta có thể bắt đầu cuộc trao đổi
Lê Tuấn Việt — Portfolio 2026